為深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，強化實業生產運營管理，扎實推進“一平穩五優化”工作專項行動部署，近日，中國化學工程東華公司在所屬內蒙古新材公司召開2025年度實業企業負責人交流觀摩會。東華公司黨委委員、副總經理葉平，集團公司戰新產業管理部相關負責人出席會議。

會議聽取了關于實業企業現狀、工作亮點與難點痛點，運營項目主要業績、運營亮點與難點痛點，實業項目基本建設程序、建設關鍵點及注意事項等內容的匯報；聽取了關于內蒙古新材公司在績效考核方面的經驗和成果的分享。各實業企業結合自身實際，圍繞生產運營管理、績效考核機制及未來發展方向進行了深入交流與探討。

葉平表示，要堅決執行一體化管控和穿透式管理，聚焦生產平穩運行，提升運行效率，優化資源配置，確保實現“151”降本增效目標；要針對實業企業發展建設中存在的難題積案深入研究、精準施策，推動實業長期平穩高效運行，為東華高質量發展注入實業力量。

集團公司戰新產業管理部對此次交流觀摩會予以充分肯定，并表示，東華公司在實業發展方面決心堅定、舉措務實，要繼續堅持嚴管與厚愛相結合，為實業企業持續健康發展提供堅實支撐與有力保障。

期間，與會人員圍繞“如何提高實業板塊運行穩定性和運行效率”主題，分組展開調研，通過問題診斷、經驗總結、標桿對照、方案設計、路徑規劃等調研方式，深入基層一線，系統梳理關鍵問題，為實業板塊提質增效凝聚共識、明確方向。